Transformer la croissance en stratégie concrète
Depuis 2018, nous accompagnons les entreprises françaises qui veulent grandir sans perdre leur ADN. Pas de recettes miracles, juste une expertise financière au service de vos ambitions réelles.
Notre parcours commence par une conviction
Quand nous avons démarré en 2018, l'idée était simple. Trop d'entreprises prometteuses restaient bloquées par des questions financières mal posées. Nous avons voulu créer autre chose qu'un cabinet conseil classique.
Aujourd'hui, nous travaillons avec des PME et ETI qui cherchent à franchir un cap. Certaines veulent doubler leur chiffre d'affaires, d'autres optimiser leur trésorerie ou préparer une levée de fonds. Chaque situation est différente, mais notre approche reste la même : comprendre d'abord, agir ensuite.
Ce qui nous distingue ? Nous ne vendons pas de solutions toutes faites. Nous construisons avec vous une stratégie qui correspond à votre réalité opérationnelle et à vos ressources actuelles.
Les principes qui guident notre travail
Ces valeurs ne sont pas affichées sur un mur. Elles structurent nos décisions quotidiennes et notre manière d'interagir avec nos clients.
Transparence totale
Nous expliquons nos recommandations sans jargon financier inutile. Si une stratégie comporte des risques, nous les présentons clairement avant toute décision.
Pragmatisme avant tout
Les modèles théoriques ont leur place, mais nous privilégions les solutions applicables immédiatement avec vos équipes et vos contraintes actuelles.
Engagement durable
Nous ne cherchons pas les missions courtes. Nous construisons des relations sur le long terme, parce que la croissance d'une entreprise se mesure en années, pas en trimestres.
Ce que nous apportons concrètement
Notre métier consiste à clarifier les zones floues de votre développement. Nous intervenons quand vous savez où vous voulez aller, mais que le chemin financier n'est pas évident.
Typiquement, nous travaillons sur des sujets comme la structuration de votre croissance, l'optimisation de vos flux de trésorerie, ou la préparation d'opérations stratégiques. Nous vous aidons aussi à construire des outils de pilotage qui donnent une vision claire de votre performance.
- Modélisation financière adaptée à votre secteur d'activité
- Accompagnement dans les phases de transformation et restructuration
- Mise en place de tableaux de bord opérationnels utilisables au quotidien
- Analyse de scénarios pour préparer vos décisions d'investissement
Les personnes derrière draviontelar
Notre équipe combine expertise financière et expérience terrain. Nous avons tous travaillé en entreprise avant de rejoindre draviontelar, ce qui change notre façon d'appréhender vos enjeux.
Maxence Durand
Directeur Associé
Quinze ans dans le conseil financier, dont huit passés à structurer des opérations de croissance externe. Maxence aime les projets complexes qui demandent créativité et rigueur.
Clémence Berthelot
Directrice Stratégie
Ancienne directrice financière dans l'industrie, Clémence a rejoint draviontelar en 2020 pour transmettre son expérience opérationnelle aux entreprises en phase de scale-up.
Discutons de votre projet de croissance
Chaque entreprise mérite une approche sur mesure. Si vous cherchez un partenaire financier qui comprend vos enjeux opérationnels, nous serions ravis d'échanger avec vous.
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